1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<0629>

配信日：2011年06月29日

『改善』

改善の指導では、部下の能力と権限の範囲内で、つまり部
下がいま担当している仕事について、現状のやり方を変え
るアイデアを求めることです。

そうすれば部下も、できるアイデア、実現可能なアイデア
を出してきます。

部下の一人ひとりと面談し、「きみの担当している仕事で、
どんな問題があるだろうか。それに対して、こうしたらい
いと思うアイデアを出してほしい」と伝えるのがよいです。

全員を前にして、「とにかく改善アイデアを出してくれ」
と言っても、効果は薄い。

改善の指導でも全員一律主義ではなく、個別相談をし、改
善意欲を持たせることが望ましいです。

経営コンサルタント 飯塚保人

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