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【経営戦略考11/06/22】電気自動車のカーシェアリング＞新たな観念を植えつけるチャンス

配信日：2011年06月22日

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■■■■■■■■■■■■ 今日の教訓 ■■■■■■■■■■■■
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あなたの取り組むビジネスが世の中で大きく支持されるためには、
どのような固定観念が妨げになっているだろうか。もしその壁が非
常に厚いとしたら、自社に有利な固定観念を打ち立てられる、別の
分野への進出を考えてみよう。

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━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/06/22（通巻2096号）━
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■■　　　電気自動車のカーシェアリング
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━━━━━━━━━ 情報源：日経産業新聞 2011.06.22【11面】━

人は第一印象が重要だと言われます。

もしかしたら、重要どころか、「すべて」かも知れません。

人づきあいに限らず、一度築かれた固定観念は、崩すのは難しかっ
たりしますね。

その固定観念のために、新たなビジネスが世の中から受け入れられ
ないということもあります。

新約聖書には、「新しいぶどう酒は新しい皮袋に入れるべきである」
というイエス・キリストの言葉があります。（マタイ9:17）

新たなビジネスが固定観念の壁を崩していくには、従来とは異なる、
全く新しい枠組みで市場に斬り込んでいくことが必要なのかも知れ
ません。

22日付けの日経産業新聞に、日本駐車場開発が京都市で電気自動車
（ＥＶ）のカーシェアリングを始める、という記事が掲載されてい
ます。

カーシェアリングというのは「複数の会員で自動車を共用する」シ
ステムです。

人口密度が高いなど、日本には普及に有利な条件が揃っていると言
われていますが、先行するヨーロッパと比較すると、まだまだ普及
率は低いです。

いつでも好きな時に使えるのがクルマを所有するメリットだという
思いや、所有によるステータス感といったものが、急速には普及が
進んでいない要因のようです。

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■■　　　新たな観念を植えつけるチャンス
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そのような考え方が「固定観念」だとすれば、それを打ち破り、
カーシェアリングという「新しいぶどう酒」を普及させるためには、
「新しい皮袋」と組み合わせみることが考えられます。

その「新しい皮袋」が、ＥＶです。

従来のガソリン車とは異なり、ＥＶはカーシェアリングで利用する
もの、という新たな観念を植えつけるには、今がチャンスかも知れ
ません。

そもそもカーシェアリングには、環境への負荷を低減できるという
メリットがありますので、ＥＶとコンセプトが共通します。

また、航続距離が短いため、短時間の利用に適しているという点に
も、ＥＶとカーシェアリングとの相性の良さがあります。

ちなみに、ＥＶ車のカーシェアリングについては、勝間和代さんが
既に提言をなさっています。
http://mainichi.jp/select/biz/katsuma/crosstalk/2011/02/post-62.html

先述のように、既に厳然として存在する固定観念を崩すのには、
大変なエネルギーが必要です。

そのような場合は、まだ固定観念が形成されていない領域をみつけ、
そこを攻略するのが得策です。

さまざまな業界で、他の業界からみれば、全くおかしな慣習が行な
われていたりします。

それらはきっと、まだ固定観念が形成されていない時点に、誰かが
思いついて始めたやり方なのでしょう。「おかしな慣習」であって
も、今からそれを変えるのには、困難が伴います。

新たなビジネスにチャレンジする者にとって、「固定観念の壁」は、
悩みの種になります。

ですが、できることなら、その間隙をみつけ、「固定観念」を最初
に打ち立てる者になりたいものです。

参考：http://www.sumitomotrust.co.jp/RES/research/PDF2/699_4.pdf

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