1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<0621>

配信日:2011年06月21日

『相談』

相談に来るとき、その人の心のうちでは80%結論が出てい
ることがほとんどです。

相談された場合、聞き役に徹すればいいのです。

話の途中でたまに相槌を打ったり、オウム返しに話を要約
したり、ポイントを整理するだけでいいのです。

答えを与えてなくてもいいのです。

本人が状況判断を誤って答えを間違っている場合は、正し
い状況が把握できるように情報を補足することです。

自分で正しい答えに気づきます。

管理者がその人になり代わって答えを出そうとすると、結
局は管理者が話し続けることになります。

マジメな管理者ほどそうなりがちです。

それでは部下はとまどうだけです。

経営コンサルタント 飯塚保人

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