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1分間実践経営
発行者
ISKコンサルティング※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
[ワンマネ]1分間実践経営<0621>
配信日:2011年06月21日
『相談』
相談に来るとき、その人の心のうちでは80%結論が出てい
ることがほとんどです。
相談された場合、聞き役に徹すればいいのです。
話の途中でたまに相槌を打ったり、オウム返しに話を要約
したり、ポイントを整理するだけでいいのです。
答えを与えてなくてもいいのです。
本人が状況判断を誤って答えを間違っている場合は、正し
い状況が把握できるように情報を補足することです。
自分で正しい答えに気づきます。
管理者がその人になり代わって答えを出そうとすると、結
局は管理者が話し続けることになります。
マジメな管理者ほどそうなりがちです。
それでは部下はとまどうだけです。
経営コンサルタント 飯塚保人
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