インタリスト流 ★ 顔の見える職務経歴書の書き方

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【書評】「日本で一番大切にしたい会社」by愛さん

配信日：2011年04月18日

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　　　　　　　　　ビジネス交換日記２０１１

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　2011年4月18日(8)　　　　　　　　　　　　　　　
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　　　　　　　　　　〓★　目　次　★〓

　◇　書評　「日本で一番大切にしたい会社」 by 愛さん

　◇　キャリレコ基礎コース ☆　キャリレコを楽しもう２

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こんにちは！Eyes竹下です。

先週、団体ブログでお伝えしていた
松山城の桜が散り始めました。

たまたま窓に目をやった瞬間に
雪のように桜の花びらが一斉にちり、
見事な桜吹雪をみました！

これからさわやかな新緑の季節が
ようやく始まりますね！

さて今週は書評です♪

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◇　書評　「日本で一番大切にしたい会社」
　　　　　法政大学大学院政策創造研究科教授　坂本　光司　氏

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普段、コーディネート業務を行う中で、
学生との面談よりも、企業の方々とお話する際に
自分の力のなさを実感しています。

「人材育成」をテーマにお話をさせて頂く機会が
よくありますが、そもそも「人材育成」が必要なのは、
組織を維持・継続していくため。

そして組織を維持・継続していくことは、
企業としての使命や社会においての役割を果たすため。


これまで、自身の経験値だけを頼りに、
「人材育成を行うにはどうすればよいか？」を
考えてきた私ですが、そもそもの組織の使命や役割に
ついて勉強するために、この本を手に取りました。


『日本で一番大切にしたい会社』　（２も出ています！）
■Amazon：http://p.tl/f_ov
■公式ブログ：http://blog.canpan.info/nihon/
■「日本で一番大切にしたい会社」大賞
　：http://www.taisetu-taisyo.com/


とても有名な本ですので、
内容に関しては省略しますね！

私はまだまだ「経営」について勉強していない身ですが、
自団体においても、また今後どのような企業が
愛媛・日本に増えていくべきなのか？

今回、この本を読む際の自分の視点は、
「何を持って大切にすべきと判断したのか？」
「何が素晴しいのか？」
「それはどの会社でも実現可能なことなのか？」
を、分析しようと思って読みました。

坂本先生に言わせると、
企業の使命は以下の５つだと言われています。

１　社員とその家族を幸せにする
２　外注先・下請企業の社員を幸せにする
３　顧客を幸せにする
４　地域社会を幸せに、活性化させる
５　株主を幸せにする

確かに、ステキな考え方ですよね。
この考え方を前面に出されている企業は
愛媛にももちろんあります！


ですが、坂本先生が愛媛で講演会をされて
らっしゃる時にご自身が言われていたことでもあり、
必ず聞かれる質問だそうですが・・・

「余裕のある企業はできるだろうが、
　本当に中小企業ができるのか？」

私も思いました。
使命の中には対人に関するものが多く、
社員の価値観を育てる＝人を育てることが
必須であると思います。

しかし、採用やインターンシップや研修においては
「余裕があればお金をかけるが、不景気では一番に削られる」
ともよく聞きます。

う〜〜〜〜ん。フクザツ・・・。

講演時に坂本先生は、
最終的には経営者の覚悟であったり、
想いが決定を招くという主旨のお話をされていました。

決定をした企業はみんな、
苦しみながらもいい事をしているわけではなく、
きちんと社会から認められ、業績も上げている。

う〜〜〜〜ん。確かに・・・。

少しスッキリしない書評ではありますが（苦笑）
これをスッキリさせることがこの１年間の目標でもあります。


目標・モデルとして理想の経営スタイルに向けて、
具体的に実現していくにはどのような手段を取っていくべきか？
→自団体に活かしていきたいこと。
そしてそこを目指している企業に対してEyesができることは何か？
→地域社会にとって必要なこと。

この本から学んだ大切な視点を、
周りの各セクター（企業、大学、行政、ＮＰＯ等）の方々
と議論しながら、愛媛流の仕組みを創りたいですね。


ぜひ就活生にも読んで欲しい１冊でした！

------------------
竹下　愛
NPO法人Eyes
事業統括　兼　インターンシップコーディネーター
http://www.npoeyes.net/


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◇　キャリレコ基礎コース ☆　キャリレコを楽しもう２

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さて、自分がキャリレコにツイートすることを楽しめるように
なったら、他の人との関わりを楽しんでみましょう。

引き続き、自分に関わる事柄は、気持ちと合わせてツイート
してくださいね。余裕のある方は、他の人のツイートに対して
リツイートしてみましょう。


●方法

１．キャリレコへの書き込みを見て、気になる人がいたら、
　　フォローしましょう。

　＜上級編＞
　「リスト」に登録すると、一般の方とキャリレコ利用者を
　　区別することができます。）
　　
２．フォローした人のツイートに共感したら、コメントしたり
　　アドバイスしたりしましょう。

　　他の方のツイートが、自分を振り返るきっかけになることも
　　ありますので、関心を持って見ていきましょう。


●回数
できれば、毎日１回以上、少なくとも２日に１回は、ウキかモヤの
どちらか１つでも、ツイートしましょう。

●注意点
１．個人名や会社名など、差しさわりがある場合は、良識的に判断して、
　曖昧にぼかして書きましょう。

２.ツイートする時間を決めて、キャリレコを習慣にしましょう。


●質問は、ツイッター（@interist_ ）またはメールでお知らせください。



１週間、楽しいことがたくさんツイートできますように！


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◇ 編集後記

愛さんの記事、興味深く読みました。話題の本ですね。残念ながら、
私は読んでいませんので、サマリーを読んで参考になりました。

人材育成には、時間的・経済的な余裕がある程度は必要な気がします
が、５つの使命は、経営や事業遂行上、どのような理念(哲学)を持つ
かということでしょうから、余裕の有無や企業の規模には関係ない
ようにも思いますが、どうなんでしょう？

余裕がないと、お金のためだけに社員を不幸にするような仕事も
しなくてはいけない現実があるとしたら、さびしい気がしますし、
そういう会社は長い続きしないようにも思います。



次回４月２０日(水)です。
春奈さんはどんな本を紹介してくれるでしょうか。楽しみです。

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