新規開拓＆集客のネタ帳10000連発！

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110324【新規開拓＆集客のネタ帳10000連発】

配信日：2011年03月24日

【小規模事業者の売上をあげるネタを提供する！】

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●新規開拓＆集客のネタ帳10000連発！ 　　　　　　　　 発行部数　 10,466
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011-03-24 vol.00442

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　　　　　　　　　　　　　-　本日の目次　-

　　∵　本日の「新規開拓＆、集客のネタ」…
　　　　　　　　　　　　　　　早く決めなきゃ、前に進めないじゃないか！
　　∵　作者の一言


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● 本日のネタ… 早く決めなきゃ、前に進めないじゃないか！
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本当に、セリーグは、何ともならない。
と、多分、皆さん思っているのではないだろうか？

いや、ナイターをするとか、しないとか、開幕日を３月29日にするとか、しな
いとか、まだ結論がでないまま、右往左往している姿は、もうどうでもイイよ
っていう気分になってしまう。

こんなのイイも悪いもない。やるならやる、やらないならやらないと、さっさ
と決めて、即行動に移すべき問題だと思うのだが、皆さんは、どう思われるの
だろうか。

ご存知の様に、パリーグは開幕を４月12日に早々に決定したし、サッカーのＪ
リーグも３月は実施しないが、エキジビションマッチを西日本で開催すると発
表、次々と手を打っているところを見ると、本来の組織力をみた気がする。

決めれる組織、決めれない組織。

決めれる個人、決めれない個人。

これは、ビジネスの世界でもある。特に、例えば決裁権のない個人なのだが、
こういうパターンはないだろうか。

決裁権がないＡ君
「そうですね。ボク個人は、プランＡが良いと思うんですけど、会社の風土を
考えるとＢ案かも知れませんね。いづれにしても上司と相談の上、お返事しま
す」

決裁権がないＢ君
「なるほど。じゃ、ここはＡ案で行っておきましょうか。あっ、社内の根回し
は、ボクがしておきますので、Ａ案実施で準備をしておいてください。正式な
発注書は、上司の判子がいるので、明日まで待ってください」

Ａ君の場合、ここで社内で、モンで揉めて、結局、Ｃ案の提出を求められたり
する。そうすると、社内結論が出るまでに１週間、こちらがＣ案を作るのに、
１週間、アポイントの調整に１週間とかかっていたら、ザクッと１ヶ月遅れに
なるケースは多い。

あたり前だが「決めない」という事は悪以外の何者でもないわけだ。

「決める」⇒「結果がでる」⇒「修正する」⇒「新しい取り組みをする」
というのと、

「決めれない」⇒「結果がでない」⇒「みんなどうして良いのか解らない」
では、どうしょうもないのである。

これも前に書いたかも知れないが、ワイキューブの安田社長は、決断を迫られ
た際のルールをこう書いていた。

「私、自身は、今までやってきた事を続けるのか、辞めるのか決断を迫られた
ら辞める。逆に、新しい事をするのか、しないのか決断を迫られたら実施する」
という至ってシンプルな答えを、早くに出す。

さらに、こうも書いてあった。
「社長である、私のところに決断を仰ぎに来る位だから、それまで社員とかブ
レインで、散々、議論をしているはずです。ですので、やる理由も、やらない
理由も、それぞれ検討されているのです。ですので、どっちにしても正解はな
いはず。だったら即決して、これはまずいと思えば修正すれば良いのです、と」

ボクは、この考え素晴らしいと思っている。

社内公用語を英語と決めた楽天やファーストリテーリング。当然、全てがうま
くいくことはないだろう。良い面、悪い面あるに違いない。しかし、決めて、
結果を出して、修正していけば良いだけである。

セリーグ関係者は、決めれないので、もやもやしているのだろうと思う。日本
は非常事態であるのは事実なので、開催延期もやもなしの意見も当然あるだろ
う。逆に、この時期に東京公演を決行したシンディローパーを絶賛する声も多
いのも事実。

セリーグには、もう、どっちでも良いので、早く決めなさいよ！と言いたい。
また、ビジネスの世界でも、決めれない方は早く決める習慣をつけて欲しいと
願っていう次第。

そう、ビジネスの世界では、スピードもひとつの大きな武器になるのは間違い
ないからだ。スピードとは、企画書を書くスピードではない。間違いなく「決
断して次のフェーズに入れる」スピードのはずだ。



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● 作者の一言
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