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【近況】サッカー日本代表ザッケローニ監督に学ぶ

配信日：2011年02月16日

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 2011年2月16日(136)　　　　　　　　　　　　　　　
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こんにちは。水曜日担当の山野です！

月曜日の愛さんの記事にありました「時間の使い方と自己管理の
バランスについて」、私も自身を振り返ってみました。

会社員を辞めて独立した後の約1年半は、意図的に100%ONタイムとし、
起業家同士でルームシェア兼シェアオフィス状態の生活をし、
学生時代の友人とはほとんど連絡を絶ち、ひたすら目標達成に
打ち込む、まるで“修行”の様な毎日を送っていました。

今は100%のうち95：5の割合でちょっぴりOFFタイムを
取ったりしますが、今の私の場合はこれぐらいで
十分だろうなと感じています。

人それぞれバランスのとり方が違っていいんじゃないかなと
思います。(^^)/

さてさて、今週は近況報告の週です。

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◇近況報告　　〜サッカー日本代表ザッケローニ監督に学ぶ〜

　　“選手とは、いつも両者の関係を明確にしておくように
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　気をつけている”
　　　　　　　　
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「あなたの会社の上司や社長を、心から尊敬できますか？”」

私自身も社員を受け入れる立場として、
思わず背筋を正してしまう様な質問です。

独立する前の私は、当時所属していた会社の社長や役員たちを
心から尊敬できませんでした。

出てくる話は、会社の業績や部門ごとの売り上げ数値ばかりで、

「それを達成したらどうなるのか？」、
「自分たちは何のために働いているのか？」

などについては全く示されておらず、
私は「このままではいけない！」と思い、
密かに退職・独立計画を立ててドロップアウトしました。（笑


最近、サッカー日本代表がアジアカップで優勝しましたね。

「なぜ、幾度の試練を乗り越えられたのか？」

そう思っていた私は、ザッケローニ監督の選手に対する接し方や
スタンスについての記事を見つけ、共感できるものがありました。

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アジア杯優勝に導いたザック流「選手掌握術」
サッカージャーナリスト　大住良之

“「私は、選手たちとコミュニケーションを取るタイプ。
選手のことを分かりたいし、選手にも私の考えを分かってほしい。
もっともっと選手とコミュニケーションを取るべきだと思う。
日本の監督と選手はもう少し距離があるように思うが……。
選手とは、いつも両者の関係を明確にしておくように気を
つけている」。ザッケローニ監督はそう説明している。”

日経新聞Web版：スポーツトップ > コラム
> 日本サッカー世界への挑戦より引用
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この記事を読んで、会社組織でも十分応用できるのではと思いました。

先日、私の会社の技術職社員より、

「私が今まで一番組織が機能していて、楽しかったのは、
　学生時代の演劇サークルで、演出担当責任者を務めた時です」

という話を聞きました。

私よりも10年以上の社会人経験があり、技術力もある方です。

だからこそ、本領発揮指定欲しいと思っていた私は、
少しずつですが、開発部門のリーダーとして、サービス開発を
“演出”してもらうように動いています。

上記の記事には、ザッケローニ監督が自身の意向を押し通す
采配ではなく、選手の意向やその時の気持ちをくみ取った采配を
していることが書かれていました。

刻一刻と状況が変わり、全く同じ試合は全くないのが
サッカーでありスポーツです。

それって、仕事、そして人生も同じですよね。

だからこそ、メンバー一人ひとりの心境や気持ちの変化、
普段の会話や姿勢に常に耳を傾けておくことで、
「強みを活かす」判断ができるのかもしれません。

スポーツに学べることって、たくさんありますね。

今週は、そんなリーダー像についてのお話でした。

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山野 洋嗣

IT Senior managing director／Share house advisor

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◇ 編集後記

ワールドカップ、アジアカップと、私も熱中し、感動した一人です。
サッカーと野球は試合の進め方や選手に期待される動きの違いが、
比較されますが、現場での素早い判断が求められるビジネス環境に
おいては、サッカーに学べることも多そうですね。


さて、次回は１８日(金)発行です。

読者のみなさんからの質問、突っ込みもお待ちしています！
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